企業文化

    第一條  企業精神: 誠信、敬業、創新、完美。

誠信企業提倡什么,就宣揚什么,職工就要做到什么。說到就要做到,言出就要踐行。

市場經濟,誠信為本。誠信就是市場,誠信就是客戶,要高舉誠信旗幟,堅持守法經營。

不僅對客戶講誠信,對自己的員工也要講誠信。外部的誠信是企業發展的無形資產;內部相互誠實信賴是企業誠信建設的重要層面。一方面是領導對下屬講誠信,這是形成組織活力的重要因素,是品德威信的重要基礎;另一方面,員工對企業也要講誠信,員工對企業不忠實,不守信,在工作中就無法形成凝聚力,無法傾注其所有智慧,無法完全發揮其創造力。

只有堅持誠信經營的企業才有可能成為“百年長青”的企業。

敬業:敬業就是敬重你的工作和崗位職責。從道德層面上講,低層次的敬業是和報酬相聯系;從使命層面上講,高層次的敬業就是把工作當成自己的事。不管從哪個層面上講,敬業就是認真,認真做事,一絲不茍,就像對自己負責一樣。提倡用老板的頭腦對待工作,以老板的心態看待工作。這樣做短期看是為企業,長遠看還是為自己。企業的成功源于員工的成就,員工的成就源于高昂的工作激情和對事業孜孜不倦的追求。

創新創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興盛發達的動力,創新是“大地電力”持續、穩定、健康發展的源泉。人人都要講究創新,事事都要追求創新。

持續改進和不斷創新將成為公司的工作方法和生存模式。

適應持續改進和不斷創新是社會對公司的基本要求。引導全員持續改進和不斷創新是公司對領導干部的基本要求。

公司每位員工都要經得起持續改進和不斷創新的磨練。樹立堅持不懈的改革心態和創新意識。

公司反對因循守舊、故步自封、墨守成規、唯我獨尊的錯誤思想。

公司反對經驗主義、功利主義、本位主義、官僚主義作風。

完美做人要追求完美,做事也要追求完美,追求完美無缺。

公司提倡“尋根求源”的工作作風,反對“淺嘗輒止”的陋習。

細節的量化與堅持是追求完美的重要途徑與方法。

認真做事只能把事情做對;用心做事才能把事情做好。

第二條  企業核心價值觀:以人為本,和諧共存,實現長遠發展。

以人為本員工是公司之本,一大批認同企業文化、富有社會責任感、具有團結協作精神、努力鉆研業務、敢于和善于創新的員工是公司最大的最寶貴的財富。

和諧共存不以咄咄逼人的張揚姿態示人,也不為自己的利益而不擇手段的損害合作伙伴、其它企業以及社會的利益,更不能損害員工的利益,要妥善處理各方面關系,以達到共生、共存。

實現長遠發展“我靠企業生存,企業靠我發展”,員工與企業是“唇齒相依、唇亡齒寒”的關系。公司的高層、中層和普通員工都必須充分認識到,民營企業的短命現象是一個不容忽視的現實,必須正視和改變這一現實。公司上下要共同努力,同舟共濟,在市場經濟的大潮中提高我們的續航力,以實現企業的長遠發展。只有公司實現長久的發展,員工才能有既得利益。

第三條  企業目標: 生存、獲利、發展、壯大。

生存生存是基礎,是所有事物可持續發展的前提。公司將最大限度地為員工創造一個優異、健康、可持續的生存條件和生存環境。

獲利企業的存在就是要追求利潤的最大化,沒有利潤就是對人力資源和社會資源的巨大浪費。

發展企業的可持續發展是企業的最高境界,是企業成功的必然的過程。

壯大企業在生存的基礎上,通過獲利這一手段,在發展進程中逐步實現壯大的目的。

第四條  企業使命

創造優異的工作和生活環境,培養更多的高素質人才為企業和社會做貢獻,為社會創造更多、更好的產品,實現企業的長遠發展和社會進步,并讓公司員工的工作和生活更加美好。

第五條  企業性格:內部不起逆,外部不樹敵;扎扎實實,穩中求勝。

內部不起逆,外部不樹敵:“逆”是指叛逆和方向相反的現象。所謂內部不起逆就是按“預防為主,防患于未然”的原則,通過扎實有效的工作,使員工能心往一處想,勁往一處使,上下一心,團結協作,卓有成效地開展工作;對待外部的競爭對手,杜絕惡意競爭,實現平等競爭,變競爭對手為伙伴和朋友。

扎扎實實,穩中求勝:企業所有工作的著眼點和立足點都要扎實穩妥,都要增強其計劃性和預見性,反對盲動和放任自流。不求快而求優、求穩,做到穩中前進,穩中求勝。

第六條  企業作風:廣泛接收、快速反應、追求效率、注重嚴謹。

廣泛接收,快速反應廣泛接收是指獲取信息。企業和企業員工要以敏銳的目光廣泛地接受和吸收來自各方面的信息,并通過迅速篩選判斷、獲取對企業有用的信息后,作出快速反應,主要是有效地溝通和積極地行動。

追求效率,注重嚴謹所有的溝通行為和工作行為都要講究速度,追求效率,反對四平八穩。溝通行為和工作行為都要有備而發、嚴細入微、無可挑剔。

第七條 企業視野

我們不在乎比別人走得快,但是我們一定要追求比別人站得高,因為高度決定視野,只有站的高,才能看得遠、看得準,才能少走彎路。

第八條  企業戰略

一、短期目標2008年公司的經營目標是:以市場為龍頭,以電力工程為主業,努力突破市場開發力度小和人才短缺的兩個瓶頸,確保實現保二爭三的經營目標。

二、中期目標用一到二年的時間,完成由通信工程市場為主向電力工程市場為主的轉型。并在人力、物力、市場機制上適應和滿足轉型后的需要。

三、長期發展目標用三年左右的時間,努力探索和實現公司的多元化發展戰略,壯大公司實力,擴大公司規模,努力實現公司的可持續發展經營。逐步躋身于廊坊乃至河北省的知名企業。

第九條  公司的戰略目標得已實現,在于目標指導下的公司全員行動的一致性、集中性和連續性。一個美麗的目標可以依靠美麗的想象產生。但是決不可能依靠美麗的想象實現。

 

 

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